Ressources Humaines
Les consultants de RISKALIS CONSULTING sont au cœur même de l'activité du Cabinet ; le Développement des Ressources Humaines constitue un axe prioritaire articulé autour de trois points :
RECRUTEMENT
Pour pérenniser le développement de son activité et la qualité de ses interventions, RISKALIS CONSULTING se doit de recruter des consultants à fort potentiel.
En effet, parallèlement aux compétences, expertises et expériences développées, ce sont les qualités humaines et relationnelles des collaborateurs et leur capacité d'adaptation qui font le plus souvent la différence dans les projets.
C'est pour ces raisons que RISKALIS CONSULTING s'attache à un haut niveau d'exigence quant à son recrutement conformément à ses valeurs.
FORMATION
La formation et plus largement le développement personnel de ses collaborateurs constituent pour RISKALIS CONSULTING un levier de performance essentiel.
La volonté de RISKALIS CONSULTING est de s'inscrire dans la durée avec ses consultants, en mettant en œuvre un suivi RH personnalisé.
RISKALIS CONSULTING a plus que doublé son budget formation pour l'exercice 2007-2008.
Son Plan de Formation s'est ainsi structuré en laissant apparaître 3 axes majeurs de développement :
- Les axes prioritaires : langues (anglais, russe...), nouvelles réglementations (Solvency II) ...
- Les besoins de mise à niveau pour la réussite d'une mission ou d'un projet.
- L'accompagnement dans l'évolution à moyen et long terme : management, gestion de projet, assertivité, leadership, communication...
GESTION DES CARRIERES
Au sein d'une structure à taille humaine comme RISKALIS CONSULTING, autonomie, polyvalence, adaptabilité et capacité d'évolution sont les maître-mots de l'ensemble des collaborateurs.
Attentif à son capital humain, RISKALIS CONSULTING propose un double niveau de management :
- Un management opérationnel exercé par l'un des Directeurs de Missions.
- Un management RH exercé par un Directeur Associé et les Ressources Humaines.
Une telle organisation permet de proposer un suivi proactif des consultants et une adéquation permanente de leurs aspirations avec les besoins de RISKALIS CONSULTING.
Les évolutions des collaborateurs prennent actuellement plusieurs formes, avec comme principale ligne directrice le respect de leurs aspirations et le développement même de la structure :
- Chef de Projet Senior -> Directeur de mission avec le pilotage et l'encadrement de consultants
- Consultant confirmé -> expert
- Consultant -> Responsable d'offre de conseil
Cette liste est bien évidemment non exhaustive. Les aspirations de chacun peuvent également donner lieu à des évolutions totalement personnalisées dans la mesure où elles s'inscrivent dans le développement même de RISKALIS CONSULTING.